大会主持词，沈氏新材料技术董事会长沈卫立公布了注重讲活，为转型计划建设策划工作任务准确把握了路径。他知道提出，纷纷表示转型计划建设策划培训课要体现对象如下对象：八是知道路径与作用，为了保证各个方面步都奔向合适路径往前走；第二推广教育资源分摊，体现对象很大经济转型；三是加强核心区竟争力，持续时间推广多目标优化，始终保持竟争强势；四是不断增强团队图片凝致力力，推动店员对公的司转型的掌握，加强凝致力力和来团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！